CULTUURVERANDERING

De cultuur binnen een bedrijf is bepalend. Werkplezier, targets, ziekteverzuim, efficiency, klantencontact, innovatieve kracht – de bedrijfscultuur loopt als een rode draad door alles heen en is van invloed op al die facetten.

INGESLETEN PATRONEN
Een traject dat alle aspecten van die cultuur onder de loep neemt en de sleutel zoekt tot verandering van ingesleten of overgeërfde patronen, vergt denkkracht en zorgvuldigheid. Dat kan De Bouwmeester u bieden.

ANALYSE
Samen met de opdrachtgever analyseren we de situatie, ontwerpen een traject dat bestaat uit meerdere onderdelen, stapsgewijs. Na afloop van elk onderdeel evalueren we het resultaat en overleggen over de concrete invulling van het volgende.

MEEBEWEGEN EN BEKLIJVEN
Fundament van elk traject is een redactie, waar ook het bedrijf in is vertegenwoordigd. Dat is noodzakelijk om voeling te houden met wat er gebeurt na elk programmaonderdeel en om mee te bewegen met de richting die het bedrijf inslaat. Het gaat niet alleen om het maken van een goed en efficiënt programma, didactiek en strategie zijn noodzakelijk om een cultuurverandering te laten beklijven.