Het team....
Ter voorbereiding van een teamdag maakte de Bouwmeester portretten van een team. Portretten in woord en beeld, elk teamlid individueel. Kees Grifhorst, leidinggevende van het team, vertelt over wat het maken van die portretten in gang zette.
‘De interviews, met bijbehorend fotoportret, zouden aanvankelijk gebruikt worden om een groepstraining voor te bereiden. Het materiaal zou dienen als uitgangspunt voor teamgesprekken. Het team gaat in een nieuwe samenstelling een grote overstap maken naar een nieuw bedrijf. Omdat de vragen over motieven, ideeën, twijfels en uitdagingen gingen, zijn de mensen bij zichzelf te rade gegaan en tot persoonlijk inzicht gekomen of ze de nieuwe move wel kunnen opbrengen. Het feit dat de interviews één op één plaatsvinden werkt. Mensen kijken minder de kat uit de boom en geven zich sneller bloot. Dat gebeurt wel als men zich moet uitspreken voor een groep. Dan kost dat veel meer tijd om daar doorheen te breken.’
‘De foto’s en de verslagen waren op een grote tafel uitgespreid. In een uur heb ik alles gelezen en de foto’s goed bekeken. Opvallend was dat de mensen buitengewoon openhartig waren. De foto’s maakten het beeld compleet. Ik herkende alles. Veel zaken waren wel in me opgekomen, maar nog nooit zo concreet benoemd. Sommige uitspraken waren onverwacht confronterend. Het voordeel van deze werkvorm is dat je in een heel korte tijdspanne een geconcentreerd inzicht krijgt of jouw totale beeld wel klopt. Dat was niet het geval. Het bleek ijdele hoop dat we van deze mensen, met zoveel verschillende inzichten, een groep hadden kunnen vormen. Dat moet je dan ook niet meer na streven. Het was heel nuttig voor me om er door de Bouwmeester op gewezen te worden niet teveel energie te steken in het groepsgebeuren.’
tags: in company, team, verhalen, werkwijze