Het Bouwmeesterrondje
Voorlichters staan niet bekend als een mensensoort met een buitenmatig ontwikkelde aanleg voor luisteren en vragen stellen. Misschien ook wel logisch. Op het moment dat een journalist hen belt om een reactie op de brandende kwestie van de dag, worden ze geacht meteen te reageren en hun woordje klaar te hebben.
Hoe goed dat ook kan werken richting de buitenwereld, in het dagelijkse werk met je collega’s is het vaak minder productief.
Toscane in de Zuiderkerk
Hoe leuk zijn de trainingen van De Bouwmeester? Om een antwoord op die vraag te kunnen geven ben ik als een soort van Bouwmeester watcher aanwezig geweest bij een flink aantal trainingen. In sprak met trainers, opdrachtgevers en deelnemers. Een antwoord in zes scènes.
Lees meer >>>Vechten, vluchten of oplossen
Waar mensen samenwerken, ontstaan conflicten. De conflicten tussen een ambtenaar en een wethouder zijn van een bijzondere soort. Als daar niet onmiddellijk de goede acties volgen, ligt escalatie op de loer en ontstaat er reputatieschade. De Bouwmeester bracht het afgelopen jaar een aantal conflicten tussen wethouders en ambtenaren tot een oplossing, waar alle partijen mee uit de voeten konden.
Lees meer >>>Gezamenlijk, anders & opnieuw
De wereld van de Nederlandse busondernemingen staat de laatste jaren niet stil. Sinds de politiek zich meer bezig houdt met de wensen van de reizigers vinden er om de paar jaar aanbestedingen plaats. Na de energiesector, de thuiszorg en de waterbedrijven ook hier: de tucht van de markt. Dat geldt ook voor een
Lees meer >>>Opruimen & verbeelden
Chris Bos heeft de afgelopen jaren veel verschillende functies vervuld. Sinds 2.5 jaar bemiddelt hij, in dienst van een grote gemeente, tussen zorgvragers en zorgverleners. Hij handelt klachten af en trekt er voor de organisatie lessen voor de toekomst uit.
Lees meer >>>Zelfbewust en zelfstandig
Thom Rodel, afdelingshoofd Financiën van een middelgrote gemeente, geeft zijn medewerkers graag kansen. Een paar jaar geleden zijn vijf beleidsadviseurs gepromoveerd tot senior controller met hiërarchische bevoegdheid over 4 tot 8 mensen. De seniors adviseren andere afdelingen over de toepassing van financiële beleidsregels. Over wat wel en wat niet kan of mag. Maar vooral over hoe het dan wel kan. Daarbij moesten ze dus ook plotseling leiding gaan geven en de voor hen werkende medewerkers stimuleren in hun ontwikkeling.
Lees meer >>>Uitwisselen & creeeren
In januari 2007 wordt de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) ingevoerd. Deze wet geeft gemeenten veel zeggenschap, maar ook veel extra taken, op het gebied van welzijn en zorg. De invoering van deze wet en de voorbereidingen bezorgen de gemeentelijke afdelingen Welzijn & Zorg momenteel veel hoofdbrekens.
Lees meer >>>Najagen & nu
De afgelopen jaren waren voor Remco van der Sluis tropenjaren. Hij is iemand die graag veel en hard werkt. Vier jaar geleden nog maar was hij als commercieel directeur in een dienst van een reclame- en marketingbureau. Van hetzelfde bedrijf is hij nu mede-eigenaar en algemeen directeur. In april verbleef hij in India voor het afsluiten, na een heftig en intensief proces, van een contract voor een joint venture.
Lees meer >>>Bestoken met ideeën
De Bouwmeester organiseert op verzoek voor Zorgvlied een Inspiratiediner, met gasten die staan voor zorgvuldige creativiteit en ondernemerschap, met belangstelling voor rituelen. Voordat ze met elkaar aan tafel zullen gaan, geeft Arpad Nesvadba, de baas van deze monumentale begraafplaats, een rondleiding. Daarna neemt het bonte gezelschap plaats aan een grote ronde tafel in de condoleancezaal. Allen delen hun liefde voor deze bijzondere plek. Een kort interview met Nesvadba over de vraag, het diner en de begraafplaats.
Lees meer >>>Het team...
Ter voorbereiding van een teamdag maakte de Bouwmeester portretten van een team. Portretten in woord en beeld, elk teamlid individueel. Kees Grifhorst, leidinggevende van het team, vertelt over wat het maken van die portretten in gang zette.
Lees meer >>>Door-ontwikkelen
Zijn verhuizing heeft Herman Wiersema (tekstschrijver, journalist én medewerker van een Kamerlid) twee straten verder gebracht en toch is hij in een andere wereld terecht gekomen.
Lees meer >>>Naar de stad
Voor geen goud ga ik nog terug naar Dalfsen’, zegt Sara Jane, de tienerdochter van Marianne en Ton van de Vegte. ‘Want daar gebeurt het niet en op het industrieterrein waar we woonden gebeurde het al helemaal niet.’
Lees meer >>>Me, myself and I
Ze is net terug uit Oslo, morgenochtend vliegt ze naar Barcelona. Waar ze gisteren was weet ze niet meer, maar volgende week zit ze in het Verre Oosten. Connie Poelman, 35 jaar, is stewardess bij de KLM.
Lees meer >>>Op kamers
Aan Stephanie Ruygrok (18) valt te zien dat ze zich vijf keer per week in Sportschool Life Style in het zweet werkt. Aan de goedlachse studente zit geen grammetje vet te veel. Bij elke lach lacht ze een rij parelend witte tanden bloot. Na de zomer wilde ze naar de Academie voor Lichamelijke Oefening. Net vanochtend heeft ze gehoord dat ze afgewezen is. ‘Dat is wel balen.’
Lees meer >>>De wereld van Peter Stuyvesant
Eind jaren zeventig keerde Marga (53) samen met haar man en twee kinderen Marius en Stephanie uit Frankrijk terug naar Nederland. Ze vond het belangrijk dat de kinderen in Nederland op school zouden gaan. ‘Maar ik had mezelf plechtig beloofd dat zodra de kinderen de deur uit zouden zijn, ik weer terug zou gaan naar Frankrijk’, zegt Marga.
Lees meer >>>Oude bomen moet je niet verplaatsten
J. Land, voorheen directeur van Reisbureau Jo Land, zo staat er in de Telefoongids. Eigenlijk heeft hij helemaal geen zin in een interview. In het Stadsblad is net een interview met hem verschenen waarin zijn rol in de oorlog minder voordelig beschreven is dan hij gehoopt had. Na enig aandringen stemt hij toch toe.
Lees meer >>>Stevige rock en kinderkleding
Als vader van opgroeiende kinderen besloot Hans Nooij om een eigen bedrijf voor kinderkleding op te zetten. Nu 10 jaar later: het bedrijf groeit en verandert. Hoog tijd om te gaan verkassen. Het huidige pand is te klein en voldoet niet meer optimaal aan zijn eigenzinnige wijze van produceren. Er zijn nieuwbouwplannen. Teuntje Klinkenberg portretteert de ondernemer en zijn onderneming.
Lees meer >>>Onder constructie
Mariëlle studeerde bedrijfseconomie, werkte een jaar bij een organisatieadviesbureau, maar miste maatschappelijke relevantie. Zij koos voor de overheid. Naast haar baan begon ze aan een studie psychologie. Na twee studies en zeven jaar werken kwam ze tot de conclusie dat ze het in haar loopbaan tot nog toe niet kon vinden. Veel twijfelen, duizend andere dingen bedenken, niet kiezen en…
Lees meer >>>De kunst van het vragen
De Bouwmeester verzorgde een training teambuilding voor een afdeling van een gemeentelijke dienst; een nieuwe afdeling, vers uit een reorganisatie. Alle 37 medewerkers werkten één dag en avond onder leiding van De Bouwmeester aan hun toekomst. Joep van der Heijden volgde de dag en doet verslag.
Lees meer >>>Trek een koe aan haar staart
Het eerste Bouwmeesterrestaurant op 7 februari 2005 heeft als motto: Innoveren moet. Leo van Heijst wil een avond rond deze veelgehoorde kreet en hoe je dat dan doet. Joep van der Heijden sprak met hem over zijn bedrijf, het thema en waarom het hem zo aan het hart gaat.
Lees meer >>>Concept niet uitgevoerd. wel resultaat
Du Bois Ording ontwerpt identiteiten en verpakkingen voor artikelen die ik bij het boodschappen doen in de supermarkt zie liggen en die soms in mijn karretje belanden. Het bedrijf creëert ook de juiste sfeer bij die producten: branding.
Lees meer >>>Voorbereidingstijd twee jaar
De afgelopen twee jaar was Peter Twisk de motor achter een ontwikkelingstraject met zijn staf. Op zijn vakanties volgt hij graag de loop van Europese rivieren.
‘Bij rivieren gebeurt altijd wat. Soms zijn het kabbelende stroompjes, dan weer zijn er stroomversnellingen en watervallen. Er zijn steden gebouwd en wegen kruisen
Verjaardagseten
De Bouwmeester organiseert al jaren ontmoetingen met eten, in het kader van trainingen en seminars. Hieruit is recentelijk het Bouwmeester-restaurant voortgekomen. Mevrouw S. heeft een van deze avonden meegemaakt. Geïnspireerd door deze ervaring ensceneerde zij een verjaardagseten voor haar man.
Een interview waard, vonden wij…
Van banenpool tot Hermitage
n de exclusieve museumwereld, is het moeilijk binnenkomen. Dat was wel precies de omgeving waarin Vincent Boele wilde werken. Een passie voor musea en weerzin tegen de omscholing tot computerdeskundige die hem te wachten stond, dreef hem noodgedwongen op het pad van de open sollicitatie. Vincent Boele koos
Lees meer >>>Solliciteren is enorm leuk
Marleen is eindredacteur bij Vrij Nederland. In de voorafgaande achtien maanden werkte ze in dezelfde functie bij HP/DeTijd en Carp*. Een beetje een ‘job hopper’ is ze dus wel. Met De Bouwmeester had ze een gesprek over het solliciteren.
Lees meer >>>De Tao van Randoe
Een interview met Emilie Randoe, sinds 2001 directeur van het splinternieuwe Instituut voor Interactieve Media aan de Hogeschool van Amsterdam.
Lees meer >>>Dossier Charlotte
Reïntegratie is een onderwerp dat zeker met de nieuwe beleidslijnen van de overheid steeds meer aandacht vergt van werkgevers. Ziek zijn is al lastig, in die situatie wat willen is nog lastiger. Nieuwe mogelijkheden zoeken om met de beperking toch te werken wordt alom gestimuleerd, zelfs verplicht gesteld.
Lees meer >>>De kracht van ontmoetingen
Aaf van Essen trad recentelijk terug als coördinator van de ontwerpafdeling van het Sandberg Instituut, de post-doctorale opleiding van de Gerrit Rietveld Academie. In haar werk als begeleider van studenten, en daarvoor als hoofd verpleegkundige van een grote kliniek in Amsterdam Zuidoost, is ze er altijd mee bezig geweest hoe je door de ontmoeting met anderen ontwikkelingen in gang kunt zetten.
Lees meer >>>Een training in vier stappen
Met Arie Snel (directeur) voor een eerste opdrachtgesprek naar Hilversum, op de lokatie van het team. In het oog springt gelijk de verzorgde sfeer van de verdieping waar het team gevestigd is: muren in warme en levendige kleuren, voozien van kunst. We schudden handen en zien de diverse werkplekken. Sommige bureaus
Lees meer >>>Blije gasten, goed resultaat
Olga V. volgt een outplacement traject bij De Bouwmeester. In dat kader verzorgde zij, samen met haar case-manager en trainers, een Helpavond. Een avond persoonlijk advies, waarvoor de deelnemer drie eigen adviseurs uit mag nodigen, en de bouwmeester er ook drie uitnodigt. Een verslag van een stap uit het proces. En een portret van Olga V door Teuntje Klinkenberg
Lees meer >>>Stress-training
De Bouwmeester heeft voor de Kasbank een training ontwikkeld: Stress management – het signaleren en hanteren van stress bij medewerkers. Monique L. – deelnemer in een training in maart 2003 – is bij de Kasbank groepshoofd van de accountmanagers van een mid-office. Haar groep bestaat uit vijftien medewerkers. Recentelijk volgde ze de stresstraining bij De Bouwmeester. Ze werd geinterviewd door Mylene van Noort. Over wat zij heeft meegemaakt en mee heeft genomen uit deze drie dagen.
Lees meer >>>