Uw team tegen het licht houden, omdat u zich vragen stelt bij de effectiviteit, de werkcultuur, de output of welke andere managementdoelstelling dan ook.
Lees meer >>>De Bouwmeester heeft een programma ontwikkeld voor managers die enkele jaren ervaring hebben, die al over de nodige theoretische bagage en praktische vaardigheden beschikken. Steekwoorden die het programma hebben bepaald zijn: kijk, analyseer, manoeuvreer, opereer en regisseer.
Lees meer >>>Vijftigers – of mensen die de vijftig naderen – kunnen naar believen oud of jong zijn. Vat je het op als oud dan is de tijd aangebroken van afbouwen, minder gaan werken, soms van afscheid nemen. Vat je het op als jong, dan kan het roer nog om. Beide levenshoudingen hebben overeen dat ze gebaseerd zijn op de langdurige ervaring die achter je ligt. Je wordt selectiever, je kent je eigen valkuilen en wil daar nooit meer invallen.
Lees meer >>>Een middel om te ontdekken waar u nu precies staat, welke kansen u laat liggen en welke stappen u moet ondernemen om te groeien.
Lees meer >>>Een alternatief voor een retraite, om je klok weer gelijk te zetten, voor de broodnodige bespiegeling, voor nieuwe plannen…
Lees meer >>>Voor vragen over de toekomstige targets van uw bedrijf, maar ook voor persoonlijke vragen over uw mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Bij het begin van een eigen bedrijf of als onderdeel van een zoektocht naar een nieuwe wending… De Bouwmeester organiseert rond uw vraag een avond waarin u advies krijgt van zes gasten. Een avond boordevol informatie en inspiratie.
Lees meer >>>Een avondcursus met vijf deelnemers maximaal waarin u leert te kijken naar gedrag en het leert te analyseren. U oefent op scene’s uit speelfilms. Een avond waarin u complexe situaties leert waar te nemen, om die zorgvuldig te kunnen analyseren los van de inhoudelijke discussie. En daarbij leert u na te denken over persoonlijke allergieën, blinde vlekken en machtsmechanismen.
Lees meer >>>Time out in een kleine groep, waarin volop gelegenheid is om uw drive te onderzoeken. Gewapend met inspiratiebronnen trek je je terug in de natuur om met overdag onder begeleiding opnieuw de wereld te verkennen en ’s avonds de agenda te bespreken met uw mededeelnemers. Een week werken aan je eigen motor, die immers ook onderhoud nodig heeft.
Lees meer >>>De wereld van de Nederlandse busondernemingen staat de laatste jaren niet stil. Sinds de politiek zich meer bezig houdt met de wensen van de reizigers vinden er om de paar jaar aanbestedingen plaats. Na de energiesector, de thuiszorg en de waterbedrijven ook hier: de tucht van de markt. Dat geldt ook voor een
Lees meer >>>Thom Rodel, afdelingshoofd Financiën van een middelgrote gemeente, geeft zijn medewerkers graag kansen. Een paar jaar geleden zijn vijf beleidsadviseurs gepromoveerd tot senior controller met hiërarchische bevoegdheid over 4 tot 8 mensen. De seniors adviseren andere afdelingen over de toepassing van financiële beleidsregels. Over wat wel en wat niet kan of mag. Maar vooral over hoe het dan wel kan. Daarbij moesten ze dus ook plotseling leiding gaan geven en de voor hen werkende medewerkers stimuleren in hun ontwikkeling.
Lees meer >>>In januari 2007 wordt de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) ingevoerd. Deze wet geeft gemeenten veel zeggenschap, maar ook veel extra taken, op het gebied van welzijn en zorg. De invoering van deze wet en de voorbereidingen bezorgen de gemeentelijke afdelingen Welzijn & Zorg momenteel veel hoofdbrekens.
Lees meer >>>De afgelopen jaren waren voor Remco van der Sluis tropenjaren. Hij is iemand die graag veel en hard werkt. Vier jaar geleden nog maar was hij als commercieel directeur in een dienst van een reclame- en marketingbureau. Van hetzelfde bedrijf is hij nu mede-eigenaar en algemeen directeur. In april verbleef hij in India voor het afsluiten, na een heftig en intensief proces, van een contract voor een joint venture.
Lees meer >>>De Bouwmeester organiseert op verzoek voor Zorgvlied een Inspiratiediner, met gasten die staan voor zorgvuldige creativiteit en ondernemerschap, met belangstelling voor rituelen. Voordat ze met elkaar aan tafel zullen gaan, geeft Arpad Nesvadba, de baas van deze monumentale begraafplaats, een rondleiding. Daarna neemt het bonte gezelschap plaats aan een grote ronde tafel in de condoleancezaal. Allen delen hun liefde voor deze bijzondere plek. Een kort interview met Nesvadba over de vraag, het diner en de begraafplaats.
Lees meer >>>Tijdens je leven omring je je met mensen: vrienden, familie, kennissen, kinderen, buren, collega’s. Sommige blijven, anderen zijn als schepen die passeren in de nacht.
Lees meer >>>Een goed c.v. werkt als een bedrijfsplan voor de toekomst. Er staat in waar je goed in bent, waar je hart ligt. Maar knipoogt ook naar onbekend terrein, wat wel trekt maar wat je nog niet uitgezocht hebt.
Lees meer >>>Bij aanvang, tussendoor en aan het eind van een individueel traject, maken we fotoportretten. Ook vindt er een interview plaats. De balans wordt opgemaakt. Het zijn markeringen van verschillende fases.
Lees meer >>>Om een beeld te krijgen van het reilen en zeilen van een bedrijf of afdeling, gaan de fotograaf en de reporter er op af. Ze nemen tijdelijk hun intrek om hun licht op te steken. Omdat er gereorganiseerd gaat worden bijvoorbeeld. Omdat men behoefte
Lees meer >>>Onder begeleiding wordt je imago opgefrist
Lees meer >>>Toneelscène’s van 10 minuten, met twee, drie of vier personages. In een maand tijd worden deze scène’s geensceneerd en gespeeld. De deelnemende afdeling of managers vervullen alle rollen: ze spelen, maken het décor, repeteren, maken de muziek, het licht en produceren het. Uiteindelijk spelen ze deze scène
Lees meer >>>Hoe etaleer je je mogelijkheden en talenten in een curriculum vitae? Hoe wek je interesse bij een potentiële werkgever? En hoe weet een werkgever op zijn beurt wie hij voor zich heeft? Bij De Bouwmeester schrijft Wanda Reisel curricula vitae die nieuwsgierig maken.
Lees meer >>>Eind jaren zeventig keerde Marga (53) samen met haar man en twee kinderen Marius en Stephanie uit Frankrijk terug naar Nederland. Ze vond het belangrijk dat de kinderen in Nederland op school zouden gaan. ‘Maar ik had mezelf plechtig beloofd dat zodra de kinderen de deur uit zouden zijn, ik weer terug zou gaan naar Frankrijk’, zegt Marga.
Lees meer >>>Als vader van opgroeiende kinderen besloot Hans Nooij om een eigen bedrijf voor kinderkleding op te zetten. Nu 10 jaar later: het bedrijf groeit en verandert. Hoog tijd om te gaan verkassen. Het huidige pand is te klein en voldoet niet meer optimaal aan zijn eigenzinnige wijze van produceren. Er zijn nieuwbouwplannen. Teuntje Klinkenberg portretteert de ondernemer en zijn onderneming.
Lees meer >>>Assessments zijn er in alle vormen en maten. Er is zelfs al een boek geschreven over hoe je als ‘deelnemer’ met assessments om moet gaan. Bij De Bouwmeester gebruiken we het vooral om aan het begin van een individueel traject een heldere agenda te maken voor de ontwikkeling die de deelnemer wil bewerkstelligen. Maar hoe gaan assessments dan?
Lees meer >>>Omdat het leuk is om werkafspraken te hebben. Om nieuwe mensen te leren kennen, mensen met jou kennis te laten maken en je kwaliteiten te laten zien.
Lees meer >>>Met Arie Snel (directeur) voor een eerste opdrachtgesprek naar Hilversum, op de lokatie van het team. In het oog springt gelijk de verzorgde sfeer van de verdieping waar het team gevestigd is: muren in warme en levendige kleuren, voozien van kunst. We schudden handen en zien de diverse werkplekken. Sommige bureaus
Lees meer >>>