Over personeel
Uw personeel is uw menselijk kapitaal. Daarin moet u ook investeren. Maar wat is realistisch om te vragen? Wat is binnen uw team de juiste cultuur? Hoe vind ik de meest geschikte kandidaat voor een vrijgekomen functie? OP welke wijze vertaalt u een toekomstvisie in personeelsbeleid? Is iemand ook in staat
Lees meer >>>Individueel traject
Individuele trajecten bij De Bouwmeester kunnen in het teken staan van outplacement, coaching, reïntegratie of loopbaanbegeleiding.
Het eerste gesprek werkt als een casting: De Bouwmeester beslist naar aanleiding van de intake uit welke onderdelen het traject wordt opgebouwd.
Outplacement
Lees meer >>>Toscane in de Zuiderkerk
Hoe leuk zijn de trainingen van De Bouwmeester? Om een antwoord op die vraag te kunnen geven ben ik als een soort van Bouwmeester watcher aanwezig geweest bij een flink aantal trainingen. In sprak met trainers, opdrachtgevers en deelnemers. Een antwoord in zes scènes.
Lees meer >>>Coaching
Bij de Bouwmeester zoeken we de juiste coach voor uw vraag, en maken we er werk van dat u advies krijgt dat past op uw situatie.
Lees meer >>>Re-integratie
De Bouwmeester biedt re-integratietrajecten aan voor mensen die nog wel werken maar dreigen uit te vallen, voor mensen die met een arbeidscontract die zijn uitgevallen en voor mensen zonder arbeidscontract die al langere tijd thuiszitten.
Lees meer >>>In company
De Bouwmeester ontwikkelt programma’s op maat voor groepen. Een groepstraject begint met een uitgebreide intake. Naar aanleiding van dit inventarisende gesprek wordt een conceptvoorstel gedaan. In nauw overleg met de opdrachtgever wordt het traject vervolgens uitgewerkt.
Lees meer >>>Programmamakers
De Bouwmeester heeft zich in 10 jaar jaar ontwikkeld tot een werkplaats voor allerlei vragen rondom werk. Een groot netwerk van trainers, coaches en experts staat de deelnemers daarbij terzijde.
Lees meer >>>Over werk
Werken is niet altijd vanzelfsprekend. Waar vind je de tijd, terwijl je ook moet werken, om na te denken over wat je wilt ontwikkelen? Wanneer heb je gelegenheid om uit te zoeken hoe je nieuw elan kan opzoeken? Hoe kun je ervoor zorgen dat je je niet steeds weer aan dezelfde steen stoot?
Lees meer >>>De Bouwmeester in beeld
In september 2007 verscheen het boek: EN VERDER…. De Bouwmeester in beeld, met foto’s van Bob Bronshoff.
Lees meer >>>Kader voor ontwikkelen, denken en doen
‘Vormvast’. Ken je die uitdrukking? De meeste mensen begrijpen het verkeerd, denken aan iets steriels, en dat is niet zo. Handhaven. Wanneer wij zorgen dat iets vormvast is, handhaven we de vorm – of we nu trots op die vorm zijn, of niet, dat doet er nu niet toe – we zorgen ervoor dat het niet uit elkaar valt. We streven niet naar het onmogelijke. We handhaven. We houden vast.
Lees meer >>>Vechten, vluchten of oplossen
Waar mensen samenwerken, ontstaan conflicten. De conflicten tussen een ambtenaar en een wethouder zijn van een bijzondere soort. Als daar niet onmiddellijk de goede acties volgen, ligt escalatie op de loer en ontstaat er reputatieschade. De Bouwmeester bracht het afgelopen jaar een aantal conflicten tussen wethouders en ambtenaren tot een oplossing, waar alle partijen mee uit de voeten konden.
Lees meer >>>De intake en hoe verder
Bij de Bouwmeester kan men terecht voor een individueel traject. Natuurlijk wordt dat traject toegespitst op de vraag. Maar hoe gaat dat in z’n werk. Teuntje Klinkenberg (trainer en coach) beschrijft weg van intake naar traject, en put uit eigen ervaring om te laten zien hoe divers de invulling van deze individuele trajecten kan worden
Lees meer >>>De werkplaats
Midden tussen het voorbij razende verkeer van de Prins Hendrikkade staat het monumentale pand alwaar De Bouwmeester is gehuisvest. Je gaat een stenen trap af naar de voordeur, door een gang met een witmarmeren vloer, één trap weer omhoog en je betreedt een oase van rust.
Lees meer >>>En verder.....
In 2006 bestond de Bouwmeester tien jaar. Om dat te vieren boden we een aantal vaste klanten de gelegenheid om een concept voor een traject te kopen voor een speciaal tarief. Enige voorwaarde: we wilden er foto’s van maken om te publiceren. Beelden vertellen meer dan dat je kunt beschrijven.
Lees meer >>>Quick Scan - plezier in ondernemen
Hoe behoud je plezier in ondernemen en blijf je lol beleven aan je eigen bedrijf? Veel zelfstandige ondernemers die groeien en personeel aannemen vragen zich af of ze het wel goed doen. Een goed moment om je bedrijf tegen het licht te houden. Arie Snel over Quick Scan van De Bouwmeester.
Lees meer >>>Expositie van je zoektocht
Tijdens je leven omring je je met mensen: vrienden, familie, kennissen, kinderen, buren, collega’s. Sommige blijven, anderen zijn als schepen die passeren in de nacht.
Lees meer >>>Sollicitatie
Na de eerste ronde in een sollicitatieprocedure komt de kandidaat naar de fotostudio voor een portret en een interview. De fotograaf en interviewer blijven buitenstaanders. Dat geeft de kandidaat de mogelijkheid om de vragen met open vizier te
Lees meer >>>Tussenstand
Bij aanvang, tussendoor en aan het eind van een individueel traject, maken we fotoportretten. Ook vindt er een interview plaats. De balans wordt opgemaakt. Het zijn markeringen van verschillende fases.
Lees meer >>>Teamportretten
m het team in kaart te brengen houden we met elk lid een interview. Weg van de werkplek, om zich zo vrij mogelijk te kunnen uitspreken. Een journalist legt dezelfde vragen voor, aan ieder teamlid afzonderlijk.
Lees meer >>>Het team...
Ter voorbereiding van een teamdag maakte de Bouwmeester portretten van een team. Portretten in woord en beeld, elk teamlid individueel. Kees Grifhorst, leidinggevende van het team, vertelt over wat het maken van die portretten in gang zette.
Lees meer >>>Waar het echt om gaat
Hoe etaleer je je mogelijkheden en talenten in een curriculum vitae? Hoe wek je interesse bij een potentiële werkgever? En hoe weet een werkgever op zijn beurt wie hij voor zich heeft? Bij De Bouwmeester schrijft Wanda Reisel curricula vitae die nieuwsgierig maken.
Lees meer >>>Veiligheid
Lees meer >>>Vrolijk
et is een platitude: er gaat niets boven je eigen problemen relativeren met humor, met een lach, met een knipoog. Niet om het weg te lachen, om het probleem terzijde te schuiven. Waar je echt vrolijk van wordt, is als je kan glimlachen als je naar je eigen shit kijkt…
Lees meer >>>De deur uit
‘Soms moet je gewoon even niet praten. Niet in je hoofd gaan zitten. Maar wel lekker gaan bewegen. De deur uit.’
Lees meer >>>De expositie
Ieder team is een verzameling individuen; een groepstraining begint met het leren kennen van al deze persoonlijkheden.
Lees meer >>>Geld
Afscheid nemen doet pijn. Altijd. En toch moet het gebeuren. Een outplacementtraject staat in het begin meestal in het teken van opruimen: wat is woede, wat moet je ermee? Wat is toekomst, wat wil je ermee? Wat is angst, wat kun je ermee?…
Lees meer >>>Spijkers met koppen
Al tijdens het eerste gesprek wordt het concreet. Wat wil je? Wat heb je nodig? Welke werkvorm spreekt aan? Van praten, schrijven, bewegen, filmen, schilderen tot sollicitatie- en communicatietraining. De vorm wordt op de persoon toegespitst. En wij zoeken de juiste begeleider.
Lees meer >>>Nieuwsgierig naar je eigen ontwikkeling
Assessments zijn er in alle vormen en maten. Er is zelfs al een boek geschreven over hoe je als ‘deelnemer’ met assessments om moet gaan. Bij De Bouwmeester gebruiken we het vooral om aan het begin van een individueel traject een heldere agenda te maken voor de ontwikkeling die de deelnemer wil bewerkstelligen. Maar hoe gaan assessments dan?
Lees meer >>>De kunst van het vragen (voor een team)
Je begint ‘s ochtends als individuele medewerker met een stapel ansichtkaarten: Goed en fout-kaarten. Ieder voor zich schrijft daarop wat er goed en wat er fout gaat op de afdeling.
Lees meer >>>Stilte
Wij jagen mensen tot stilte. Manen ze tot rust…
Lees meer >>>Schrijven
Schrijven is een manier om letterlijk afstand te nemen. Je geeft vorm aan gebeurtenissen en je leest het terug als was je een ander. Onverwerkte ervaringen kunnen groei en ontwikkeling in de weg staan. Door er dingen over op te schrijven verwerk je de dingen tot iets tastbaars. Dat kan uitgroeien tot een klein persoonlijk album.
Lees meer >>>De lege ruimte
Lees meer >>>Kijk
Het fenomeen dat men de blik naar binnen richt zodra je in zwaar weer belandt, geldt zowel voor individuen als bedrijven. Imploderen ligt op de loer: kansen missen omdat je niets meer signaleert, stagneren omdat je niets meer doet, onbereikbaar worden
Lees meer >>>Doorvragen
Wat wilde je als kind later worden? Dokter, brandweerman, balletdanseres, schrijver, politieagent. Kinderlijke ideeën, maar veelzeggend over hoe beelden over werk in de jeugd gevormd worden.
Lees meer >>>Deelgenoot
Het kan uitermate verhelderend zijn om iemand naast je te weten die vragen stelt over je situatie. Iemand die je stimuleert je gedachten te vormen. Spelen er echt lastige dingen, dan kan het delen alleen al voor verlichting zorgen. En je hoeft niet per se alles tot op het bot te doorgronden om door te kunnen gaan.
Lees meer >>>Stage
Omdat het leuk is om werkafspraken te hebben. Om nieuwe mensen te leren kennen, mensen met jou kennis te laten maken en je kwaliteiten te laten zien.
Lees meer >>>De foto's en de vragen
Een team is een verzameling mensen. Als je wilt weten wat iedereen echt denkt, wil, zoekt – vaak de wens die onder de vraag naar teambuilding ligt – dan begin je met die vragen individueel te stellen, lekker concreet.
Lees meer >>>Avontuur
Om de horizon te verruimen. Weer eens met open vizier om je heen kijken. Op zoek naar inspiratiebronnen. Natuurlijk kun je dat gewoon uit jezelf doen. Maar meestal komt het er niet van.
Lees meer >>>Wie weet verveel ik mezelf....
Voor het eerst ging De Bouwmeester dit najaar vijf dagen werken in Frankrijk: vier deelnemers – die allemaal een individueel traject volgen – en een trainer, als gastvrouw en programmamaker. Eerst stond dit nieuwe programma bekend als Time Out, maar gaandeweg veranderde de titel kortweg in Frankrijk.
Lees meer >>>Concept niet uitgevoerd. wel resultaat
Du Bois Ording ontwerpt identiteiten en verpakkingen voor artikelen die ik bij het boodschappen doen in de supermarkt zie liggen en die soms in mijn karretje belanden. Het bedrijf creëert ook de juiste sfeer bij die producten: branding.
Lees meer >>>Voorbereidingstijd twee jaar
De afgelopen twee jaar was Peter Twisk de motor achter een ontwikkelingstraject met zijn staf. Op zijn vakanties volgt hij graag de loop van Europese rivieren.
‘Bij rivieren gebeurt altijd wat. Soms zijn het kabbelende stroompjes, dan weer zijn er stroomversnellingen en watervallen. Er zijn steden gebouwd en wegen kruisen
Een training in vier stappen
Met Arie Snel (directeur) voor een eerste opdrachtgesprek naar Hilversum, op de lokatie van het team. In het oog springt gelijk de verzorgde sfeer van de verdieping waar het team gevestigd is: muren in warme en levendige kleuren, voozien van kunst. We schudden handen en zien de diverse werkplekken. Sommige bureaus
Lees meer >>>Wat doe je met een concept
Zoals men van principes zegt dat je ze er op na moet houden om ze overboord te kunnen gooien, zo zou je van concepten kunnen zeggen dat je ze moet ontwikkelen om ze los te kunnen laten. Maar hoe kom je tot zo’n concept? Teuntje Klinkenberg beschrijft hoe De Bouwmeester concepten maakt voor groepstrajecten.
Lees meer >>>Werkwijze
Het is een positieve ontwikkeling dat mensen de laatste jaren sneller hulp zoeken bij de ingewikkelde processen op de werkvloer. Zeker in deze tijd waarin verwacht wordt dat je maar meehobbelt binnen snel veranderende managementstijlen. Niet iedereen kan dat. Lang gold het als gebrek aan kwaliteit als een werknemer niet voldeed aan nieuwe eisen, je moest dat zelf maar zien op te lossen. Gelukkig bestaan er voor werknemers steeds meer mogelijkheiden om zich te scholen en te laten begeleiden. Sterker nog: veel werkgevers zien het als hun plicht om hun werknemers de mogelijkheden te bieden voor persoonlijke ontwikkeling.
Lees meer >>>Het gaat om het hoe
Focus op communicatie is de onvolprezen tweedaagse communicatie training van De Bouwmeester. Een training in hoe je vraagt, eist, vecht, overlegt, enthousiasmeert, overtuigt enzovoorts. Teuntje Klinkenberg, trainer, beschrijft hoe zij de deelnemers in die training benadert.
Lees meer >>>Inspiratie, gesprek & debat
Onder de geuzennaam tupperware-avonden, houdt De Bouwmeester op gezette tijden bijeenkomsten in de Synagoge. Op de eerste avond nodigt De Bouwmeester vaste klanten uit om hun ‘vraag’ te stellen. De Bouwmeester organiseert in reactie daarop een programma – de tweede avond. De vraagstellers nodigen ieder een of twee gasten uit, waarvan zij vermoeden dat die het onderwerp en De Bouwmeester interessant vinden. Desirée Schneider, trainer, beschrijft het fenomeen – van voorbereiding tot avond – en wat haar persoonlijke drijfveren zijn.
Lees meer >>>